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延安市强制隔离戒毒所物业管理服务中标(成交)结果公告

陕西 延安市
中标信息
发布时间:2024-09-10
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2024-09-10
中标 | 延安市强制隔离戒毒所物业管理服务中标(成交)结果公告
招标详情

公告概要:
公告信息:
采购项目名称物业管理服务
品目
采购单位**********
行政区域延安市公告时间****年**月**日 **:**
评审专家(单*来源采购人员)名单梁晓伟,曹雄,刘小娜
总成交金额¥**.****** *元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人***
项目联系电话***********
采购单位**********
采购单位地址延安市安塞区砖窑湾镇
采购单位联系方式***********
代理机构名称*************
代理机构地址延安市新区为民服务中心南区东楼(7号楼)**楼
代理机构联系方式***********

*、项目编号:**********-**

*、项目名称:物业管理服务

*、采购结果

采购包1:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额 评审总得分
************** 陕西西咸新区西咸大道**号西咸人才大厦**楼9层 ***,***.**元 **.**

*、主要标的信息

合同包1(**********物业管理服务):

服务类(**************)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1 物业管理服务 戒毒所公共区域物业管理 **********是位于延安市安塞区砖窑湾镇,总服务面积*****平方米,办公楼建筑面积****平方米,其中地上3层,建筑面积****平方米,地下1层,建筑面积***平米,康复楼半地下层办案区****平米。其中办公楼房间**间(会议室2间,党建室1间,图书室1间,接待室1间,指挥调度中心1间,民警厨房以及就餐厅3间,办公用房**间,技术用房1间);康复楼办案区9间办公业务用房;卫生间**间(每层两间);大楼周边非办公区域使用面积约****平米。 *、基本要求 1.合理配置人员组织结构,加强员工礼仪规范及操作技能培训。 2.物业经理定期与采购人的职能部门进行沟通和交流,努力提升服务质量。 3.在管理中建立本企业的形象识别系统:服务理念、行为规范(专业着装、佩戴标志、语言规范、文明服务)等。 *、其他要求 1.成交人在办公业务用房物业管理中的*些重要岗位的设置、人员录用与管理及*些重要的管理决策必须事先征得采购人的认可和同意。 2.成交人必须对办公用房物业管理工作,建立完善的工作响应机制和响应时限,对突发事件应备有应急预案,*旦事故发生应立即报告有关部门,并及时采取积极的应急措施防止突发事情蔓延和扩大。 3.所有人员必须遵守国家的法律、法规及采购人的各项规章制度,未经许可不得进入保密区工作。具有良好素养和上岗资质,政治清白,无不良记录及嗜好,身体健康(无传染性疾病)。 4.成交人根据采购人的工作需要和要求,对人员的配置及岗责的设置必须经采购人同意,同时成交人必须保证管理及服务人员队*的稳定,*经采购人确认的人员配置方案,不得擅自变动。 5.项目经理和其他服务人员工作态度、责任心和工作质量不能达到采购人的要求,采购人有权要求更换,成交人必须无条件给予更换,直至采购人满意为止。 6.所用的特殊操作工种,如电工、消防设备的维护人员,应经过培训,并拥有相关专业资格证书,做到持证上岗。 7.物业公司所有人员应按岗位统*着装,按季更换,言行规范,要注意仪容仪表,公众形象良好。 8.实行卫生保洁和看护管理责任制。划区域、定范围,责任到人,且责任人要确保自己的责任区内卫生清洁责任和保洁标准,并负责做好本责任区内的安全和看护管理工作。按照采购人要求定期开展杀虫灭鼠工作。 9.建立考评激励机制。物业公司每周要对物业服务范围的保洁工作进行*次检查。要及时通报安保、保洁等人员的工作现状,并与责任人员薪资挂钩。 **.物业公司应明确责任,实行分工负责、团结协作,搞好服务;要坚持以人为本,实行人性化管理,不断提高物业管理服务质量和水平。 **.物业公司应建立物管相关资料及设备的维修保养资料。收集、整理与物业相关的水、电等工作资料,建立设备运行台账,确保随时查阅。 **.物业公司应遵守国家用工的各项法律、法规。所有员工的工资、养老、失业、意外伤害、医疗等保险费用以及其它的*切工资福利待遇,都由物业公司负责支付,并遵守《劳动法》规定,不得拖欠员工工资。在工作期间如发生伤亡事故等,由成交人负责处理,并承担相关责任,与采购人无关。 **.物业公司因管理不善或操作人员操作失误造成人员伤亡或财产损失,由物业公司承担全部赔偿责任,采购人有权要求赔偿损失,并视情况有权终止合同。 **.采购人对物业公司进行季度考核,考核不合格,采购人有权扣除该季度应付金额的**%的费用。 **.委托合同终止时,物业公司必须向采购人移交全部管理用房及物业管理全部档案资料。 自合同签订之日起*年 1.建筑维修管理 (1)每天检查道路、停车场,要求无积水、无漏水,无缺损。 (2)每月检查天台,要求无积水、无漏水,隔热层完好无损。 (3)每天检查楼梯墙面,要求整洁无缺,扶手完好,楼梯灯正常使用。 (4)每周检查明暗沟,即坏即修,要求畅通,无积水、无塌陷、无鼠洞。 (5)每周检查外墙,即坏即修,要求无脱落、无鼓、无渗水。 (6)公共场所随时检查,即坏即修,要求整洁、安全,无乱堆乱放。 (7)公共照明即坏即修,要求灯泡正常,灯罩完好,完好率***%。每天巡视,确保公共照明按规定时间定时开关。 (8)设备台账、图纸档案、运行记录、检查记录、维修记录、保养记录完整,保证运行正常。 (9)对设备故障及重大事件有完善的应急方案和现场处理措施、处理记录。 2.供水设施管理 (1)供水、供电设备严格按国家规范管理,符合国家标准,运行状况良好,有可行的应急方案,确保供水系统的正常运行;每天对大楼供水设施进行检查,发现故障及时处理。 (2)确保阀门开闭灵活,系统密封良好,运转无异常声响,连续不间断供水,发现问题及时维修,有检查、维修保养记录。 3.高低压配电室和消控设备管理 (1)每天巡视不得少于*次,并做好值班记录。巡视内容包括:变压器、各种仪表、接头、防小动物设施,接地线、各种标识牌等的检查。 (2)每天保洁*次,做到地面、设备表面无灰尘,墙面干净,室内照明、门窗正常完好。 (3)按供电局规定做好停、送电及双回路线路切换工作,保障正常用电。 (4)每天做好对监控设备、周界报警设备、摄像头、喷淋、烟感器的检查,确保设备完好。 (5)确保公共配套的供水、供电、通讯、照明等设备正常运行。 (6)及时做好公共设施设备的小修工作,并做好维修台账。 4.室外保洁服务 (1)每天上班前完成1次清扫并保持全天循环保洁,确保室外无烟头、纸屑和石子等杂物,及时处理乱堆乱放物品。 (2)保持停车场地的整洁、无积水。 (3)每天清理室外公共告示栏、标识等,及时处理过期及破损的宣传品。 (4)定期清洗各出入口的外立面。 (5)每天清理绿化带内杂物,做到绿化带内无杂物、烟头。 5.室内保洁服务 (1)每天上班前完成1次清洁工作,并保持循环保洁,确保无烟头、无纸屑、无痰迹、无污迹。 (2)公共区域、墙面、天花板、扶手清洁光亮,无灰尘,各种装饰件、玻璃、灯具保持光亮清洁。 (3)所有楼道每天清扫、湿拖2—3次,擦拭楼梯扶手,无污迹、无痰迹、无积灰。 (4)擦拭消防箱、灭火器,保持箱内外干净无积灰。 (5)保洁过程中做好友情提示,如地面湿滑放置好注意防滑的提示牌。 (6)卫生间每3小时清洁1次,清洁内容包括:通风换气口、烟灰缸、洁具、地面、垃圾篓、大小便器、洗手盆、墙面、台面、开关、门牌、镜面。确保地面无烟头、纸屑、污渍、积水,天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网,墙壁干净,便器洁净无黄渍。保洁时摆放醒目标识。 (7)每天更换洗手间垃圾袋,保持随时循环保洁。 (8)每月对公用卫生间进行2次消杀,及时清理墙壁字迹,确保室内无异味、臭味。 6.垃圾清运 (1)生活垃圾每日收集2次,上下午各1次。 (2)垃圾袋装化,配合垃圾清运公司及时外运。 7.环境美化及消杀 (1)大厅内适量摆花,重大节日摆放绿色植物花卉。 (2)及时清除过期及破损的广告宣传品和其他影响环境的物品。 8.会议服务 (1)做好所有会前准备、会中服务、会后清理的系统接待工作。 (2)做好所有会议室区域内的卫生清洁工作,其中专项服务要负责相关领导层的清洁卫生工作。 (3)会议前提前做好会议室的布置工作,会议前配备好茶水、纸巾等相关物品,在会议召开前调节好空调,并打开灯或窗帘保持开会期间的光线明亮。 (4)会议中做好倒水、续水及其他会议服务等事宜。会议服务时应使用普通话,并掌握好节奏,态度要谦和,掌握好礼貌用语的运用。 (5)会议结束后及时清理会场,清洗茶具、台布、毛巾等用品,并关好电源和门窗。 (6)专项服务负责领导办公室卫生清洁等工作。 (7)遵守规章制度,穿戴整洁,时刻注意仪容仪表,保持良好服务心态。 (8)做好会议室区域内的物品保养、保管工作。 (9)每天打扫会议室,确保随时处于备用状态。 9.绿化养护服务 (1)病虫害预防及时,无大面积病虫害现象发生及无明显损失; (2)不同植被修剪造型,边沟清晰无杂草; (3)无缺水、缺肥; (4)草皮修剪整齐不凌乱; (5)各类绿篱花球不超长凌乱,修剪整齐美观; (6)绿篱、花丛内无垃圾、无石块、无枯枝枯叶; (7)绿化作业应做到工完场清,绿化垃圾及时清收,不隔夜存放。 **.安保服务 (1)实行**小时值班制度,正常工作时间段需保证双人双岗,其余时间可单人值班。工作时需穿统*制服,配戴统*标牌,用语礼貌,文明值勤。 (2)控制人员、车辆进出,外来人员应登记并经许可后方能进入,严禁闲杂人员进入,门岗人员文明沟通。 (3)实行人防、技防相结合,定时巡逻,巡逻内容包括:查车辆停放秩序,车辆按指定位置有序停放;查设备设施是否完好,发现问题及时报修;查办公楼是否有可疑人员。做好巡视记录、交接班记录,各项制度齐全。 (4)涉及安全隐患处设明显标志并采取防范措施。 (5)建立健全各种应急处理预案。 **.车辆停放管理 (1)确保办公大楼前不乱停乱放车辆。 (2)划定专用停车位,实施入位停车管理。 (3)建立停车场管理制度,停车场指示标志清晰到位。 (4)疏导车辆进出及时有效。 (5)及时纠正车辆违规停放现象,保障停车秩序。 **.其它事项 (1)涉及安防、消防设施设备更换的,由成交商提出方案或建议,经采购人同意后方可实施,费用由采购人承担。 (2)凡涉及设备更新、改造、更换等中大型维修工程由供应商提出方案或建议,经采购人同意后方可组织实施,费用由采购人承担。 ***,***.**

*、评审专家(单*来源采购人员)名单:

梁晓伟(采购人代表)曹雄刘小娜

*、代理服务收费标准及金额:

代理服务收费标准及金额

合同包号 合同包名称 代理服务费金额(*元) 收取对象
1 **********物业管理服务 0

*、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

*、其他补充事宜

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:**********

地址:延安市安塞区砖窑湾镇

联系方式:***********

2.采购代理机构信息

名称:*************

地址:延安市新区为民服务中心南区东楼(7号楼)**楼

联系方式:***********

3.项目联系方式

项目联系人:***

电话:***********

*************

****年**月**日


相关附件:

**********物业管理服务中标(成交)明细.***

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